DX人材が持つべきスキルや知識は幅広い。
テクニカルスキルを持つDX専門人材はもちろん、新たな技術をビジネスに活かすため、ビジョンを定めて変革を推進するリーダーシップやチームワークなどのソフトスキルを備えたDX推進に関するリーダー人材も求められる。
DX関連のプロジェクトに直接関わっていない従業員のITリテラシーを高めることによる全社的なDXスキルの底上げも忘れてはならない大切なポイントとなる。
さらに、業務改善や効率化を目指すのか、新たなビジネス創出を狙うのか、DXの目的によって必要な人材やその比率は異なってくる。
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求めるDX人材像とスキルレベルに沿った学びが必要
しかし実際にDX人材の育成に取り組んでいるものの、学んだスキルの定着や活用、全従業員へのリテラシー教育による成果に課題を抱える企業は珍しくない。
たとえ最新テクノロジーに関する用語を知っていたとしても"自分ごと"として実務に落とし込むところまでできる人材は多くないのが現状だ。
そこで求められるのは、まず学習者一人ひとりのスキルレベルに合わせたカリキュラムや、自社の定義に合ったDX人材像を具現化できる講座からなる「DX人材育成プログラム」ではないだろうか。
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以下のリンク先から入手できる資料では、NTTComの提供する学習サービス「gacco」のDX人材育成プログラムについて詳細に解説している。単にカリキュラムを用意するだけではなく、実際のDXジョブへのチャレンジを促す仕組みも紹介しているので、ぜひ参考にしていただきたい。
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