「As One Stage」をコンセプトに働き方を変革するアビームコンサルティングのオフィス

本連載では、先進的な働き方・オフィス構築を行っている企業に潜入し、思わず「うらやましい」と声を漏らしてしまうその内容を紹介していく。「これからのオフィスどうしようか……」と考えている読者の手助けにもなれば幸いだ。第20回となる今回は、アビームコンサルティングのオフィスを紹介する。

• アビームコンサルティング 人事総務グループ 総務ユニットの池田弥生氏、同ユニット 齋藤智英氏、同ユニット マネージャーの津田弘毅氏

コンセプトは「As One Stage」

アビームコンサルティングは、新型コロナウイルスの感染拡大を機に、従来の「オフィスに出社する」という単一的な働き方を変え、デジタルを駆使したハイブリッドな新しい働き方への挑戦を始めた。具体的には、2020年12月から新しい働き方を模索するため、オフィスの位置づけの議論と検討を開始したと池田氏は語る。

「新型コロナウイルス拡大に一定の落ち着きが見られる中で、クライアントへの提供価値向上や社員の成長にとってより効果的なアビームらしい働き方を追求するため、それぞれのプロジェクトや部門において、対面でのコミュニケーションも含めてハイブリッドな仕事の仕方について試行錯誤を繰り返し、その中に位置づけられる『オフィスはどうあるべきか』についても議論・検討を重ねてきました」(池田氏)

• オフィスをリニューアルした背景について語る池田氏

議論を続けた結果、「As One Stage」というコンセプトのもと、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションを促進し、進化し続けるオフィスを目指すことが決まり、オフィスの目指すべき姿を以下の3つのエレメントで整理したという。