大手ゼネコン、老舗製造業はどうやって業務を効率化したのか - LINE WORKS DAY 24 レポート（後編）

LINE WORKS社は5月28日、年次ビジネスカンファレンス「LINE WORKS DAY 24」を開催した。本稿では法人向けビジネスチャットツール「LINE WORKS」を導入し、業務効率化を図った2社の事例講演の内容を取り上げる。

AIを活用した新製品の予定も発表 - LINE WORKS DAY 24 レポート（前編）はこちら

現場の声をきっかけに、導入を決めた大成建設

まず登壇したのは、大成建設 建設本部 生産技術イノベーション部 生産技術ソリューション推進室 室長の田中吉史氏だ。講演は、ネクストフィールド 取締役の科部元浩氏と、LINE WORKS社 マーケティング本部の谷ひかる氏がモデレーターを務めるかたちで進行された。

• 大成建設 建設本部 生産技術イノベーション部 生産技術ソリューション推進室 室長の田中吉史氏

現在、建設業界で大きな課題となっているのは「2024年問題」である。時間外労働の上限規制が適用されたものの、実際の現場では、なかなかこれぞという打ち手が少ない。こうした現状を踏まえた上で、科部氏は「生産性向上・働き方改革の実現が必須」だと話す。

大手ゼネコンの一社である大成建設では、田中氏が所属する生産技術ソリューション推進室を中心に、現場の生産性向上のため、ICTツールの導入を進めている。LINE WORKSもその1つだ。導入の狙いを尋ねられた田中氏は日本建設業連合会が作成した「建設業界デジタル化の進化の道程」を参考にしたと語り、「デジタル化の最初のステップに“共有”がある。そこで、まずはデジタルコミュニケーションが必要だろうと考えた」と答えた。

では、数あるデジタルコミュニケーションツールの中からなぜ、LINE WORKSを選択したのか。そこには「現場の声」があったそうだ。