日本CAは6月30日、不況下において企業の存続・発展を支援する戦略「Lean IT」、Lean ITを実現するソリューションとサービスを発表した。同サービスは、同社の顧客に対し、ビジネス課題・問題を分析し、それに対する提案を無償で行うというもの。
マーケティング部 部長 小屋敷泰教氏は、「昨今の不況により、企業ではIT投資の削減が行われている。多いところでは、30%の削減を強いられている企業もある。しかし、新規開発のコストを削減してしまっては、企業の体力が弱ってしまう。そこで、運用コストから開発コストを捻出するなどして、無駄をなくしていくことで対処しなければならない」と述べた。これを実現するのが、同社が掲げる「Lean IT」だという。
Leanは「無駄のない」という意味を持ち、トヨタ自動車の生産方式にもたとえられる「リーン生産方式」としても知られている。
同社では、Lean ITを「IT組織が企業の潜在価値を引き出すために"何に注力するか"を支援するアプローチ」と定義し、同コンセプトの下、「ITのスリム化(無駄の排除)」、「生産性の向上」、「顧客満足の向上」、「価値の高いものへのリソースのシフト」を行っていく。
その際、同社の製品ロードマップ「Enterprise IT Management(EITM)」に含まれる製品のうち、ITシステムとプロセスの視覚化・自動化・最適化を実現する製品が活用される。次の6つの分野に属する各製品が利用されるが、「顧客が必要と判断した分野から手をつけることが可能」(小屋敷氏)だという。
分野 | 製品名 |
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アプリケーション・パフォーマンス・マネジメント | CA Wily Introscope |
サービス・マネジメント | CA Service Desk Manager、CA CMDB、CA IT Client Manager、CA Service Catalog |
プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント | CA Clarity for ITG |
インフラストラクチャ・マネジメント | CA eHealth |
セキュリティ・マネジメント | CA Access Control、CA SiteMinder、CA Identity Manager |
メインフレーム2.0 | サービスとして提供 |
また、Lean ITを実現するコンサルティングサービスを提供する窓口として、「カスタマー・ビジネス・コンシェルジュ」が設置された。営業本部 カスタマービジネスコンシェルジュ 伊藤正博氏は、すでに顧客から同サービスの依頼が来ており、複数あるサービスの中で人気があるのは「ITIL有効性アセスメント」だと話す。「企業ではITILの導入が始まっており、プロセスから見たアセスメントサービスは提供されているが、ITILの効果まで診断するサービスはほとんどなく、注目を集めているようだ」(同氏)