ビジネス用語を多用しがちな上司との会話、理解できる？

フィックス、コンプラ、コミット、ソリューション……最近ビジネスシーンで、これらのカタカナ言葉をよく耳にする。皆さんも「え、何言ってるの？」って聞き返したくなった経験はないだろうか。ここでは、そんな「ビジネス用語を多用しがちな上司との会話、理解できる？」をテーマに、会員500人にアンケートを実施してみた。

ビジネス用語を多用しがちな上司との会話、理解できる？

今回のアンケート結果一覧

Q1. そういや、A社とのアポってフィックスした？

Q2. そもそも、このアジェンダってコンプラ的にどうよ？

Q3. B社とのコミットさ、エビデンス残しといて！

Q4. てか、おまえがイニシアチブとってソリューション出せよ

Q5. ユーさ、ボスにこのKPIのコンセンサスとっちゃいなよ

そういや、A社とのアポってフィックスした？

〇和訳→そういや、A社との商談の日程って確定した？

個人的には、この中でもっとも「理解できる」フレーズだろうと思っていたのだが、意外にも3位。あまりにも周りがアポ＆フィックスを連呼しているので、こればっかりは自分もつい使ってしまったりする。でも、ひとつだけ言えるのは、「A社と会う日って決まった？」のほうが、100倍わかりやすい。

そもそも、このアジェンダってコンプラ的にどうよ？

〇和訳→そもそも、この議題って会社の規則に引っかかるんじゃない？

ニュースで毎日のように聞く言葉とあって、「コンプラ」に対しては免疫がついている人も多いかもしれない。ただ、「アジェンダ」はわかりにくい。フツ―に「議題」って言えばいい。だって、アジェンダ（5字）より議題（3字）のほうが文字数も少ないんだもん。わざわざ言いにくいほうを選ぶ神経がわからない。

B社とのコミットさ、エビデンス残しといて！

〇和訳→B社との大事な約束さ、証拠を残しといて！

『結果にコミットする』のCMで一躍有名になった「コミット」。意味も、わかる気がする。しかし、「エビデンス残しといて！」は謎。「何を残すんですか？」って聞けば、きっと誇らしげに「証拠だよ！」って言ってくるだろう。じゃあ最初から「証拠」って言え！ そんな怒りの念で2位にランク。

てか、おまえがイニシアチブとってソリューション出せよ

〇和訳→てか、おまえが率先して解決策を出せよ

もはや早口言葉レベル。理解できるのは、冒頭の「てか、おまえ」という2語のみ。そもそも、イニシアチブもソリューションも、長いし複雑だし言いにくい。噛みそうでヒヤヒヤする。もし噛んでしまったら、カッコいいはずの横文字言葉が台なしだ。こんな「リスキー」な言葉は、日本人が使うべきではない。あれっ。

ユーさ、ボスにこのKPIのコンセンサスとっちゃいなよ

〇和訳→おまえさ、社長にこの目標指標の了承を得とけよ

「ユー」とか「ボス」とか言う人って、某アイドル会社の社長とルー大柴しかいないかと思いきや……これが、たま～～にいるんです。本気のトーンで巧みにユー＆ボスを使いこなす強者が！ アメリカ人上司か、帰国子女か、はたまたロックンローラーか……。理解できなさは、もちろんナンバー1。

アンケートには、「理解はできても、受け入れられるかは別」「ほぼルー大柴」「何言ってるかわかんないんだけど！」「言われたら、ゼッタイ笑っちゃう」……などなど、辛辣な意見が多数。もし、「あ、オレけっこー使っちゃってる……」という人がいたら、リトル控えめにした方がベターかも？（かたくり粉）