キリンビバレッジ、2024年は"強いブランドづくり"と"収益力向上"を目指す -「午後の紅茶 TEA SELECTION」シリーズから通年発売商品も登場

キリンビバレッジは1月25日、「2024年事業方針発表会」を都内で開催、各ブランドの販売戦略や新商品の紹介を行った。

■「自社戦略への成果を実感できた一年だった」と2023年を振り返る

最初に登壇したのは、キリンビバレッジ代表取締役社長吉村透留氏。2023年度の販売実績について、「コスト増大により厳しい市場環境ではありましたが、前年比100%で着地を見込んでいます」と報告した。

キリンビバレッジ代表取締役社長吉村透留氏

昨年はコロナの5類移行によりコロナ前のライフスタイルに戻りつつあった一方、季節外れのインフルエンザや感染症の流行がみられたことから消費者の健康意識の高さは継続、また、猛暑や残暑の影響により、水やお茶などの止渇系飲料の需要が拡大したと説明。

そういった市場環境の中、同社商品の「プラズマ乳酸感入り飲料」や基盤ブランドである「午後の紅茶」は伸長、「ヘルスサイエンス領域強化による高収益化、基盤ブランドの高付加価値・高単価商品の好調など、着実に成果が出てきていると実感しています。自社で推進してきた戦略が間違っていなかったと確信を持つことができた一年でした」と振り返った。

■2024年はCSVを基軸に"強いブランドづくり"と"収益力向上"に注力

続いて2024年については、「キリンビバレッジならではの"強み"を最大限に生かしたCSVの実践が、持続可能な事業成長に不可欠」とし、「おいしい健康を実現する強固なブランドの構築」「持続的な成長を支える事業基盤の強化」の2点に注力することで高収益化への変革を加速していくと明かした。

2023年の販売数量が前年比136%と好調を見せる「プラズマ乳酸菌入り飲料」については、認知が広まった"免疫ケア"を健康習慣としてさらに広めることで販売個数増加を目標に掲げるという。

また「午後の紅茶」「生茶」「ファイア」各ブランドにおいては、「生活の質を高めたい」と考えるユーザーニーズに応えたサービス展開をすることで、高付加価値・高単価商品市場の創造実現を目指すとした。

キリンビバレッジ代表取締役社長吉村透留氏

「同社が育成してきた商品ブランドやサービス、キリングループとして培ってきた研究や技術力を最大限に活かし、【健康・コミュニティ・環境】の3つの柱で社会課題を解決、経済的な価値を創出していくことがキリンビバレッジの競争戦略だと考えています。2024年もご期待ください」と締めくくった。

■マーケティング戦略は"飲料市場の魅力化"がテーマ

続いて同社執行役員マーケティング部長成清敬之氏が登壇、2024年のマーケティング戦略の方針について「ユーザーニーズを捉えた "キリンならでは "の新たな価値創造を通じ、飲料市場の魅力化に貢献し事業成長を図る」と示し、各カテゴリの取り組みを紹介した。

キリンビバレッジ執行役員マーケティング部長成清敬之氏

ヘルスサイエンス領域は「免疫ケア」の習慣化により市場拡大を目指す

昨年3月の発売以来ユーザー認識を拡大してきた「免疫ケア」。2024年はさらなる啓発活動を通じ、健康習慣としての定着化を図るという。「おいしい免疫ケア」は3月19日よりパッケージ変更、「おいしい免疫ケアカロリーオフ」は味のバランスを改善し、毎日飲み続けやすいおいしさにリニューアルを実施すると発表した。

「おいしい免疫ケア」シリーズ

さらに「プラズマ乳酸菌」を配合した商品として、「iMUSE からだ想いヨーグルトテイスト」を3月19日に新発売、「生茶免疫ケア」を刷新した「生茶からだ晴れ茶」を4月2日に発売するという。

新発売となる「iMUSE からだ想いヨーグルトテイスト」(中央)と「生茶からだ晴れ茶」(右)

「午後の紅茶」ブランドを通じて紅茶の定着化を目指す

中長期目標として「豊かな紅茶文化を広めていく」掲げる「午後の紅茶」ブランドは、紅茶本来の上質感や報酬感を伝えることで新規ユーザーを獲得 & 生活への定着化を図るとし、これまで期間限定で展開をしていた「午後の紅茶 TEA SELECTION」より「午後の紅茶 TEA SELECTION アールグレイアイスティー」と「午後の紅茶 TEA SELECTION ロイヤルブレンドティーラテ」の2商品を通年発売することも明かされた。